גישות הקמה:
בנה ותקן : פתוח ללא הגדרת צורכי משתמש- שיפור לפי דרישות שיטה מהירה אבל לא עומדת בציפיות , איכותה נמוכה, חורג מלו"ז ותקציב, עלות אחזקה גבוהה.
מפל מים : פיתוח לפי שלבים כל שלב מתועד ועובר אישור -פיתוח ליניארי
ייזום?אפיון ראשוני?חקר ישימות?ניתוח?עיצוב?הקמה?יישום?אחזקה
רואים מערכת רק בסוף תהליך,התיעוד רב,סיכון עמידה בלו"ז אבל היתרון שמדובר בתהליך מובנה קל לבקרה ומתאים למשתמש.
אב טיפוס : PROTOTYPE - א. לזריקה- מקימים אב טיפוס כדי לקשור משתמשים ואחר כך הוא נזרק.
ב. מתפתח- מפתחים מוצר סופי בשלבים בסוף הוא מותאם למשתמש
זוהי שיטה מהירה מותאמת משתמשים ,אך יש קושי לתיעוד ובקרה עליו בעייתית
גישה ספיראלית : עבודה לפי שלבי מפל מים מוסיף איטרטיביות ומחייב עבודה עם אב טיפוס
מודל W שימוש במערכות ברמת מורכבות נמוכה - יעיל במודולים חדשים - כולל שימוש באב טיפוס.
ניהול תהליך פיתוח:
גורמים: ועדת היגוי , ועדת מערכות מידע , צוות פיתוח , צוות יישום.
בעיות : השקעה רבה מהמתוכנן , אי עמידה בלו"ז, שינויי סביבה , דרישות עיקריות שלא נכנסות , התקנה והטמעה בעייתיים , חוסר אמינות פלט, תועלת המתוכננת לא מושגת.
ניהול סיכונים בפרויקט הצטיידות במערכת מידע:
סיכונים מתודולוגיים - סטנדרטים חדשים של פיתוח- שימוש במיתולוגיה חדשה.
סיכונים טכנולוגיים- חוסר תמיכה טכנולוגית , פגמים בטכנולוגיה שלא נבדקו , חוסר בידע טכנולוגי בצוות פיתוח, מורכבות , אינטגרציה בין טכנולוגיות.
סיכונים ניהוליים- חוסר ניסיון תלות באנשי מפתח , לו"ז, שינוי כ"א.
סיכונים מלקוח / משתמש - בקשות מתמשכות לשינויים , לא מעורב, מעורב מידי , אי שיתוף פעולה.
סיכונים סביבתיים,
סיכונים חוקתיים.
ניתוח וניהול סיכונים: זיהוי סיכון לפי תחום , הערכת הסתברות חומרה ורמת סיכון .
קביעת פעולות מצמצמות או מונעות לכל סיכון .
תכנון תוכנית מעקב לכל סיכון
מעקב תקופתי אחרי כל סיכון במהלך הפרויקט.
בנה ותקן : פתוח ללא הגדרת צורכי משתמש- שיפור לפי דרישות שיטה מהירה אבל לא עומדת בציפיות , איכותה נמוכה, חורג מלו"ז ותקציב, עלות אחזקה גבוהה.
מפל מים : פיתוח לפי שלבים כל שלב מתועד ועובר אישור -פיתוח ליניארי
ייזום?אפיון ראשוני?חקר ישימות?ניתוח?עיצוב?הקמה?יישום?אחזקה
רואים מערכת רק בסוף תהליך,התיעוד רב,סיכון עמידה בלו"ז אבל היתרון שמדובר בתהליך מובנה קל לבקרה ומתאים למשתמש.
אב טיפוס : PROTOTYPE - א. לזריקה- מקימים אב טיפוס כדי לקשור משתמשים ואחר כך הוא נזרק.
ב. מתפתח- מפתחים מוצר סופי בשלבים בסוף הוא מותאם למשתמש
זוהי שיטה מהירה מותאמת משתמשים ,אך יש קושי לתיעוד ובקרה עליו בעייתית
גישה ספיראלית : עבודה לפי שלבי מפל מים מוסיף איטרטיביות ומחייב עבודה עם אב טיפוס
מודל W שימוש במערכות ברמת מורכבות נמוכה - יעיל במודולים חדשים - כולל שימוש באב טיפוס.
ניהול תהליך פיתוח:
גורמים: ועדת היגוי , ועדת מערכות מידע , צוות פיתוח , צוות יישום.
בעיות : השקעה רבה מהמתוכנן , אי עמידה בלו"ז, שינויי סביבה , דרישות עיקריות שלא נכנסות , התקנה והטמעה בעייתיים , חוסר אמינות פלט, תועלת המתוכננת לא מושגת.
ניהול סיכונים בפרויקט הצטיידות במערכת מידע:
סיכונים מתודולוגיים - סטנדרטים חדשים של פיתוח- שימוש במיתולוגיה חדשה.
סיכונים טכנולוגיים- חוסר תמיכה טכנולוגית , פגמים בטכנולוגיה שלא נבדקו , חוסר בידע טכנולוגי בצוות פיתוח, מורכבות , אינטגרציה בין טכנולוגיות.
סיכונים ניהוליים- חוסר ניסיון תלות באנשי מפתח , לו"ז, שינוי כ"א.
סיכונים מלקוח / משתמש - בקשות מתמשכות לשינויים , לא מעורב, מעורב מידי , אי שיתוף פעולה.
סיכונים סביבתיים,
סיכונים חוקתיים.
ניתוח וניהול סיכונים: זיהוי סיכון לפי תחום , הערכת הסתברות חומרה ורמת סיכון .
קביעת פעולות מצמצמות או מונעות לכל סיכון .
תכנון תוכנית מעקב לכל סיכון
מעקב תקופתי אחרי כל סיכון במהלך הפרויקט.
